La Innovación es la base del éxito

Hace algunos años cuando estudiaba en la Universidad nos daban varias cátedras sobre creatividad, diseño vanguardista, con diversas metodologías que nos llevaban a la innovación y búsqueda de la solución al problema de diseño desde todos los ángulos, para satisfacer primordial mente la necesidad del cliente. Esta búsqueda nos llevó a diseños que en ese momento parecerían “Locos” “Extravagantes” “Fu-turistas” y en diversos concursos universitarios nos catalogaban como “La Universidad del Mundo Feliz” Yo creo que ya saben a cual universidad me refiero…

La creatividad en el diseño de autos de aquellos días estudiantiles, los veo irse convirtiendo en una realidad desde hace unos 10 años a la fecha de hoy. Me sigue maravillando cómo esta tecnología que pensábamos era imposible de llevarse a la realidad está siendo incluida en los diseños de automóviles de ahora.

La automotriz Jaguar Land Rouer va a la cabeza en cuanto a tecnología e innovación se refiere y vasta ver este video.

El nuevo sistema que están implementando, proyecta datos e imágenes frente al conductor. Estas  se proyectan en el parabrisas: Te muestra el carril donde circulas, la velocidad, te asiste en el frenado e información de otros autos. Este es el primer parabrisas virtual y va a proveer de más seguridad a la conducción, por supuesto también ayudará con una guía de carreteras. Será puesto a prueba en automóviles de carreras.

Este nuevo sistema es llamado Virtual Windscreen convierte el para brisas en una pantalla gigante. Provee de información de los autos que tenemos alrededor y no será difícil que siguiendo la tendencia de los Google Glases nos pueda informar, si el conductor del auto está en sus círculos de Google +. Disculpen es mi transgresión de diseñador la que habla….y porque no, la innovación que corre por mis venas.. Esa misma que está implícita en todos los diseños de calidad y con éxito como los de Ega Master. Las herramientas de mano diseñadas especialmente para uso industrial, que no dudo sean parte muy importante para la fabricación de estos autos. Tanto el diseño como la tecnología para fabricarlo debe de ser de la más alta calidad.

Estas empresas son claros ejemplos de una proyección de la industria y la planificación a futuro. El contemplarlo en el modelo de negocio no hay duda de que influye en el éxito o el fracaso de las empresas. No hablo de uno o dos años. Como vemos en mi experiencia es de 10 años en adelante.

¿Contemplan la innovación en sus empresas? Será excelente que fuera un SI por respuesta…

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Sistema Innovador para control de inventario Ega Master

SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO

Quienes conocen a la empresa EGA Master saben que su éxito se basa en: Innovación, Internacionalización, Equipo Humando y Orientación al cliente.

Estos preceptos están claramente representados por el Sistema Innovador para control de inventario. La principal característica de este, es el programa para control de cada una de las herramientas que se encuentran en cada repisa-cajón deslizable.

Cada herramienta descansa en una  cavidad especialmente ajustada a la forma de cada herramienta, contiene un código que el lector del mismo equipo escanea al momento de retirarlo del lugar designado, quedando actualizado inventario al momento.

El control del inventario es parte esencial de la efectividad y productividad de la línea de producción. Gracias a este sistema de software, en todo momento sabremos cual herramienta se encuentra en cada cajón y el operario que lo tiene a su resguardo. Al regresar la herramienta a su lugar, se escanea la pieza y el espacio donde pertenece. Por supuesto el sistema vuelve a sumarlo al inventario.

Surge la pregunta ¿hasta cuándo? Me refiero a mantener estos 4 pilares: Innovación,Internacionalización, Equipo Humano y Orientación al cliente. Aner Garmendia es tajante “La mejora es y debe ser continua” Así lo demuestra el sistema Innovador para control de inventario. Este sistema está diseñado para  adaptado a un sistema de almacenamiento que ya es parte de la línea de producto de Ega Master. Muestra fehaciente de su constante busca de satisfacer las necesidades del cliente.

Como lo dice Iñaki Garmendia Junior ” si además se lo arreglamos,el hecho de que haya confiado en nosotros para la solución de su problema se convierte en el mayor regalo que el cliente puede  hacernos como suministradores suyos.”

 

Editor: Adriana Real.

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Industria Automotriz en México

En los últimos años se han instalado plantas automotrices y de auto partes en el territorio Mexicano. he aqui los estados que más atraen estas inversiones

Industria automotriz y de camiones en Mexico
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En este mapa no se indican las nuevas industrias que se están construyendo en el 2014-2016.

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Editor: Adriana Real

El modelo de Integración Horizontal de EGA Master

Herramineta de mano indutrial
Ega Master Fabricante de Herramientas de mano Industriales

Tradicionalmente el modelo productivo de la Industria es “Vertical” Esto es un sistema en el que las empresas realizan todos los procesos de producción ellas mismas de principio a fin. Estos procesos son los que realizan en la fabricación y en algunos casos hasta la distribución y venta.

La manufactura se integra en la misma fábrica como la forja, fundición, mecanización, tratamientos térmicos o recubrimientos galvánicos se concentran en una misma fábrica que no concebía otra forma de producción viable hasta que Don
Iñaki Garmendia presidente fundador de EGA Master entro al panorama y marco la diferencia en el sector de fabricación de herramienta de mano en España.

El modelo de producción vertical tiene una serie de desventajas importantes, ya que no permite la sinergia entre empresas ni la necesaria y sana colaboración con empresas competidoras, ni la especialización propia en ningún proceso en específico, ni posibilita la obtención de economías de escala necesarias para volverse una empresa globalizada. La integración vertical a demás convierte a la empresa en una estructura fija, rígida y pesada que en los momentos económicos que vivimos ahora son una desventaja competitiva.

Las primeras industrias que se destacaron por el contrario, en adoptar el modelo de negocio horizontal fueron las armadoras automotrices y de aeronáutica, como paradigma ya que estas industrias son sinónimo de modernidad en innovación.

¿En que consiste el modelo de Integración Horizontal?

Es un modelo en el que la empresa se centra en sus fortalezas, en los eslabones importantes y de mayor relevancia- como pueden ser los de I+D, ingeniería, diseño industrial, y control de calidad- mientras que a la ves opta por sub-contratar a especialistas punteros de las otras cadenas de producción como partes, piezas, componentes o procesos que requieran de un grado de especialización elevado.

La experiencia de las últimas épocas ha confirmado que este modelo de fabricación innovadora requiere de inversiones mínimas, ya que se apoya en que esta inversión la realiza el sub- contratista, proveedores especializados y expertos. Permite amoldarse a los tiempos económicos sin perder la calidad al incorporar nuevas tecnologías a la fabricación de los productos.

Concluyendo, Hoy es imposible ser el mejor en todas las tecnologías con medios propios ya que para la fabricación de las herramientas de mano incluyen un abanico de sesenta tecnologías implícitas en cada producto. Pero si se puede sub-contratar a proveedores que son los mejores en cada una de estas tecnologías, de este modo EGA Master posee las herramientas con la mejor tecnología de fabricación en cada una de sus herramientas de mano.

Es un hecho ya probado que la integración horizontal es fácilmente susceptible al cambio, favorece la competencia entre sub-contratistas, facilita el lanzamiento de nuevos productos, reporta una gran flexibilidad, agilidad y competitividad, y garantiza una capacidad ilimitada de crecimiento.

Editor: Adriana Real

CONTACTO.

 

10 empresas dominan 83% de inversión minera en México

10 empresas dominan 83% de inversión minera en México.

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13 de Febrero de 2014
La inversión del sector minero prevista para 2013 ronda en los 8 mil 43 millones de dólares, de los cuales, sólo 10 empresarios aportarán el 83 por ciento.

Estos recursos representan un incremento de 5.7% en comparación con el año pasado, pese a la depreciación que han tenido los metales en los mercados internacionales en prácticamente todo el año. Especialistas explicaron que los 10 directivos que lideran las firmas ven que es un buen momento para invertir, debido a que preparan la capacidad instalada de su compañía ante el eventual repunte en los precios de estos commodities.

Thiago Ojea, analista de Accival, apuntó que los inversionistas podrían tener que esperar de 2 a 3 años antes de obtener un significativo rendimiento a sus compromisos de inversión en activo fijo a corto plazo.

La empresa que más dinero invertirá en este año es Grupo México (Gméxico), de Germán Larrea, la cual inyectará mil 400 millones de dólares en la expansión de sus operaciones mineras y en la exploración de nuevos yacimientos llamados El Arco y Angangueo, en Baja California.

La compañía tiene programada una ampliación de su mina enBuenavista, Sonora, en la cual está invirtiendo más de 2 mil millones de dólares en un plan que inició el año pasado y termina en 2015.

El proyecto de GMéxico incluye una planta ESDE III con una producción adicional de 120 mil toneladas anuales de cobre con un total presupuestado de 444 millones de dólares. Se estima que entre en operación la primera mitad de 2014. La empresa también tiene el proyecto de la nueva Concentradora de Cobre II con circuito adicional de Molibdeno Integrado con una inversión de mil 384 millones. Se estima que entrará en operación en el periodo enero-junio de 2015.

La Minera Boleo, que consiste en una participación entre la canadienseBaja Mining y Korea Resources Corporation, liderada por Kyoung Jin Park, cuenta con un proyecto de mil 500 millones de dólares, mismo que servirá para incrementar la capacidad de su proyecto de cobre en Baja California. La inversión se distribuirá en 2013 y 2014.

La tercera compañía es Chesapeake Gold Corp, cuyo director es Randy Reifel. Esta firma aplicará una inversión de mil 450 millones de dólares por 3 años, para sumar 4 mil 358 millones que servirán para explotar el yacimiento más grande de oro y plata que tiene este país llamado Metates. Minera Frisco, empresa de Carlos Slim, aparece en esta lista con una inversión de mil 110 millones de dólares, tanto para los proyectos que tiene existentes como sus adquisiciones en Concheño y San Francisco del Oro-Tajo.

En quinto sitio se encuentra Industrias Peñoles, de Alberto Baillères, pues este año prevé desembolsar 700 millones de dólares, donde tiene especiales planes con su subsidiaria Fresnillo, la cual cuenta con proyectos a 2018 con un valor de 2 mil 105 millones de dólares. También está la china Jinchuan Group, cuyo CEO es Yang Zhiqiang, la cual tiene una inversión de 234 millones de dólares para iniciar la extracción de cobre en la mina Bahuarachi, ubicada en Chihuahua, pues las pruebas realizadas dieron positivo.

Rob McEwen, por medio de su empresa McEwen Mining, posee dos proyectos llamados El Gallo, los cuales tienen programada sólo para 2013 una inyección de capital de 160 millones de dólares.

Las últimas tres empresas son: Goldcorp, encabezada por Charles Jeannes que invertirá 50 millones de dólares para ampliar operación en sus minas nacionales; Yamana Gold Inc., de Peter Marrone, con 40 millones y First Majestic con 160 millones; las tres empresas ajustaron su presupuesto ante una baja en sus ingresos.

Fuente: globalmedia.mx